Organisaties die security awareness structureel aanpakken
Van zorgorganisaties tot financiële dienstverleners: 2LRN4 helpt uiteenlopende organisaties om security awareness meetbaar te maken, NIS2 aantoonbaar te verankeren en medewerkers structureel te bereiken.
Hoe organisaties 2LRN4 inzetten
Elke organisatie start vanuit een andere situatie. Sommigen zoeken een vervanging voor losse trainingen, anderen willen phishing simulatie koppelen aan e-learning, of hebben governance-rapportage nodig richting hun bestuur of audit. Hieronder staan use cases die laten zien hoe dat in de praktijk werkt.
Deepfake-bewustzijn en phishing gekoppeld aan e-learning
Een financieel dienstverlener zag het aantal CEO-fraude-pogingen toenemen: medewerkers kregen nep-Teams-calls van een 'deepfake CFO' die spoedoverboekingen vroegen. Tegelijk wilden ze meer dan een klikpercentage — ze zochten een aanpak die klikkers direct begeleidt naar uitleg, zonder aparte tools, en waarmee ze aantoonbaar voldoen aan DORA.
Phishing simulaties — inclusief CEO-fraude- en deepfake-scenario's — direct gekoppeld aan e-learningmodules. Wie klikt, stroomt automatisch door naar uitleg en gerichte training. DORA-thema's verankerd in het jaarritme. Bestuur ontvangt kwartaalrapportage met exporteerbare KPI's.
Meldgedrag steeg significant binnen zes maanden. Klikpercentage daalde met meer dan 60% na vier simulatieronden. De CISO gebruikt het platform als primaire bron voor DORA-aantoonbaarheid en ISO-audits.
Van MFA-fatigue incident naar structureel bewustzijnsprogramma
Een nachtdienst-medewerker werd om half drie 's nachts wakker van een eindeloze stroom MFA-pushmeldingen. Slaperig keurde hij er uiteindelijk één goed — waarna een aanvaller binnen tien minuten patiëntgegevens begon te downloaden. De medewerker had vier maanden eerder een MFA-training gevolgd. Awareness die niet is doorleefd, valt weg op het moment dat het ertoe doet.
Nieuw programma: niet alleen een module over MFA-fatigue, maar ook een vaste gedragsafspraak die iedereen kent — meer dan drie onverwachte MFA-meldingen? Telefoon in vliegtuigmodus, bel de helpdesk 's ochtends. NEN 7510-thema's verspreid over acht campagnes, aparte rapportage voor bestuurders. Het verhaal van de medewerker — met zijn toestemming, anoniem — vast onderdeel van de onboarding.
Gedragsafspraak verankerd in onboarding voor alle nachtdienst-medewerkers, met kwartaalreminder. Intern auditbewijs beschikbaar per periode. Incidentmeldingen gingen omhoog — bewijs van toenemend bewustzijn. De medewerker wordt nu gezien als de persoon die de organisatie wakker schudde.
Toon aan de top als motor voor 85% deelname
Een publieke organisatie met meerdere afdelingen had behoefte aan een platform dat per afdeling kan worden ingericht, maar centraal wordt beheerd. Tegelijk was de deelname aan eerdere trainingen laag: ze werden door IT aangekondigd, niet door de directie.
Kick-off samen met de secretaris of directeur — inclusief een persoonlijk verhaal over waarom het programma voor deze organisatie telt. Gesegmenteerde doelgroepen per afdeling, gecentraliseerde rapportage. Security vast agendapunt in managementvergaderingen en teamoverleggen. Gebruikersbeheer via AD-koppeling.
Deelname steeg naar meer dan 85% maand op maand — drie jaar lang volgehouden. Directiebetrokkenheid bleef consequent; toon aan de top veranderde het draagvlak structureel. Rapportage per afdeling is nu standaard in de maandelijkse security-review.
Meertalig programma én leveranciers in de keten
Een internationaal bedrijf met medewerkers in tien landen had moeite om iedereen met relevante content in de eigen taal te bereiken. Tegelijk bleek de leveranciersketen de zwakste schakel: kritieke toeleveranciers hadden geen aantoonbaar eigen programma.
2LRN4 ingericht met content in negen talen, lokaal aangepaste phishing-templates per regio. Kritieke leveranciers opgenomen in het programma via beleidsdocumenten en aantoonbare training. Voortgang per taalgroep en locatie maandelijks gerapporteerd.
Deelnamepercentage steeg naar boven de 90% in alle regio's binnen het eerste jaar. Leveranciers aantoonbaar betrokken — voldoet aan de ketenvereisten van NIS2/Cbw en DORA.
Security ambassadeurs en structureel meldgedrag
Een adviesbureau stuurde jaarlijks één grote compliance-training uit. Er was geen continu programma, geen meting, en geen eigenaarschap buiten IT. Management vroeg zich af of het echt effect had.
Nulmeting via phishing simulatie, gevolgd door een jaarritme van zes thema-gerichte trainingen. Per team een security ambassadeur aangesteld — collega's met intrinsieke interesse in security die als vraagbaak dienen en kwetsbaarheden kunnen melden. Resultaten per team elke twee maanden gerapporteerd.
Klikpercentage daalde met meer dan 60% na vier simulatieronden. Ambassadeurs vermenigvuldigden het bereik van het centrale team. Management ontvangt een standaardrapport dat direct bruikbaar is voor ISO 27001-audit.
Serious game als kick-off, bestuurder in de phishing-video
Een gemeente merkte dat medewerkers incidenten niet meldden uit angst voor gevolgen. Phishing-simulaties werden als straftool ervaren. Ze wilden een aanpak die iedere afdeling persoonlijk raakt, zonder schaamtecultuur.
Serious game uitgerold per afdeling door interne spelleiders — afdelingen speelden tegen elkaar, scores wekelijks op het intranet samen met security-tips. Blame-free communicatiestrategie: wie klikt wordt begeleid, niet gesanctioneerd. Voor de phishing-opvolging nam de bestuurder zelf een video op: hij legde uit waarom de gemeente dit soort oefeningen doet.
Meldbereidheid steeg fors. De video ging als een lopend vuurtje door de gemeente — awareness werd een gesprek, geen verplichting. Het team toonde aan dat gedragsverandering meer opleverde dan disciplinaire maatregelen.
Wat organisaties zeggen
"We wilden niet alleen een rapport voor management, maar echt inzicht in welke teams extra aandacht nodig hadden. Met 2LRN4 zien we dat per campagne."
"NIS2 was voor ons bestuur aanvankelijk abstract. Nu kunnen we per kwartaal laten zien welke thema's zijn behandeld, wie heeft deelgenomen en hoe het gedrag zich ontwikkelt."
"We hadden al een andere tool geprobeerd, maar de combinatie van phishing en training in één platform scheelt ons echt tijd. En onze medewerkers vinden de modules begrijpelijker."
Waarom organisaties voor 2LRN4 kiezen
Eén platform voor training, phishing en rapportage
Geen losse tools die handmatig gekoppeld moeten worden. Training, simulatie en governance-rapportage lopen via hetzelfde platform.
Flexibel genoeg voor elke organisatie
Van eigen content en branding tot API-koppelingen met HR en AD. Organisaties passen het platform aan zonder ingewikkeld projectwerk.
Aantoonbaar richting bestuur en audit
Deelname, gedrag en voortgang zijn exporteerbaar per afdeling, entiteit of periode. Geschikt voor NIS2, ISO 27001 en interne reviews.
Wil je zien hoe dit past bij jouw organisatie?
In een demo laten we zien hoe 2LRN4 werkt voor jouw type organisatie, sector en compliancedoelen. We bespreken hoe phishing, training en rapportage samenkomen in één aanpak die ook voor management uitlegbaar is.